مدیریت و بهینه‌سازی مصرف انرژی توسط شرکت شبیه‌ساز مدار هوشمند
شرکت شبیه‌ساز مدار هوشمند فعالیت خود را از سال 88 با ایده مدیریت و بهینه‌سازی مصرف انرژی آغاز کرد، این شرکت در همان سال بعد از داوری توانست وارد پارک علم وفناوری شود و هم‌اکنون تحت دو گروه مجزا با عنوان‌های مدیرت و بهینه سازی مصرف انرژی و یا همان ممیزی فنی انرژی در صنعت و ساختمان و ساختمان های هوشمند که به آن BMS می‌گویند فعالیت دارد.
هدف اصلی فعالیت این شرکت صرفه‌جویی در مصرف انرژی و کاهش هزینه‌ها در حوزه صنعت و ساختمان‌ها می‌باشد که در این بخش هم‌اکنون حدود 10 نفر در رشته‌های مختلف برق، صنایع، مکانیک و عمران با شرکت همکاری دارند و از این تعداد 7 نفر نیروی ثابت شرکت هستند.
مدیرعامل شرکت شبیه‌ساز مدار هوشمند درزمینه فعالیت‌های شرکت می‌گوید: از سال 88 تاکنون شرکت توانسته با ساختمان‌های اداری بسیار زیادی در استان مرکزی، تهران ولرستان همکاری داشته باشد و هم‌اکنون نیز در حوزه صنعت، مشاور شرکت توزیع نیروی برق استان می‌باشد.
زهرا رجبی بیان می‌کند: این شرکت مسئول پیک بار تابستان است به این صورت که مدیریت پیک‌زایی فصل تابستان توسط شرکت انجام می‌شود و بار مصرف برق استان به منظور جلوگیری از هرگونه قطعی برق در صنایع، ساختمان ها و سایر بخش ها توسط این شرکت مورد کنترل قرار می‌گیرد.
وی ادامه می دهد: زمانیکه شرکت ما این فعالیت را آغاز کرد، ایده یک ایده بسیار جدید بود و در استان هیچ فعالیتی در این زمینه صورت نگرفته بود و می توان گفت ما یکی از شرکت های پیشرو در این حوزه بودیم، اما با گذشت زمان شرکت های دیگری در این بخش پا به عرصه گذاشتند که شرکت شبیه‌ساز مدار هوشمند از آنها به منظور پویا شدن در این بخش استقبال کرد، اما مسئله ای که وجود داشت این بود که تمامی این شرکتها به دنبال دست‌یابی به موفقیت در کوتاه‌ترین زمان بودند که این مهم شدنی نبود.
مدیرعامل شرکت شبیه‌ساز مدار هوشمند اضافه می‌کند: فعالیت در این بخش نیاز به گذشت زمان و افزایش دانش فنی دارد و شرکت ما زمانیکه فعالیت خود را آغاز کرد به آرامی در حرکت بود و استراتژی‌های ثبات را در نظر داشتیم زیرا با شرایط اقتصادی فعلی نمی‌توان یکباره به سمت توسعه بزرگ گام برداشت دلیل این مسئله هم این است که شرایط ما و شرایط صنعت، وابسته به شرایط اقتصادی، بودجه‌های عمرانی، نوسانات نرخ ارز و هزاران دلیل دیگر می‌باشد، به همین دلیل برای ثبات و توسعه باید به تمامی این موارد توجه شود؛ بنابراین شاید یکی از دلایل اصلی ماندن ما در بازار و فعال بودن شرکت همین آهسته حرکت کردن و توجه به این مسائل باشد.
رجبی عنوان می‌کند: شرکت شبیه‌ساز مدار هوشمند در حوزه BMS در چند سال گذشته محصولی را تولید کرد که این محصول برای ثبت اختراع نیز فرستاده شد، اما با توجه به نوسانات نرخ ارز و عدم حمایت های لازم درحوزه برق و کنترل و با توجه به اینکه متوجه شدیم محصول تولیدی هیچ صرفه اقتصادی نخواهد داشت و علاوه بر این قابل رقابت با هیچ بازاری نیست آن را کنار گذاشتیم و به دنبال ارائه خدمات فنی و مهندسی رفتیم که هم‌اکنون شرکت طراحی، اجرا و مانیتورینگ پروژه‌ها و خدمات پیشرفته را انجام می‌دهد.
وی توضیح می‌دهد: شرکت باید به صورت مرتب استراتژی‌های خودش را ببیند تا بتواند به توسعه برسد و در بازار بماند و در این زمینه علاوه بر پشتکار و دانش به روز شده، مشتری‌مداری نیز بسیار حائز اهمیت است، که یکی از ویژگی های مهم شرکت ما مشتری مدار بودن در پروژه های اجرایی و مشاوره ای است که در این پروژ ه ها یک سری نیاز را خلق می کنیم و پاسخ این نیازها را نیز می دهیم.
مدیرعامل شرکت شبیه‌ساز مدار هوشمند اظهار می‌کند: موضوع انرژی در دنیا بسیار مهم است و کشورهای توسعه یافته به دنبال ساخت ساختمان های سبز و کنترل فرآیندها هستند تا بتوانند مصرف انرژی و اتلاف آن را به صفر برسانند؛ در کشور ما نیز در این زمینه تلاش شده ولی با توجه به مشکلات اقتصادی این مهم بسیار کمرنگ است، علاوه بر این هزینه انرژی در کشور ما نسبت به کشورهای دیگر کمتر است؛ در استان هم شرایط مانند کشور است اما در تهران در بحث ساخت ساختمان های لوکس اتلاف انرژی را داریم.
رجبی می گوید: ما علاوه بر همکاری با بخش های عنوان شده توان بازاریابی را نیز داریم، اما باید به فکر هزینه ها هم باشیم و با بالاترین توان بتوانیم پروژه را مدیریت و اجرا کنیم تا به کیفیت کاری ما لطمه ای وارد نشود و با این روش کار کردن همچنان بازار را در دست داشته باشیم، در این صورت قطعا می توانیم بازارهای بیشتری را در آینده از آن خود کنیم.
وی در زمینه برنامه‌های کاری آینده شرکت ادامه می دهد: یکی از برنامه های مهم شرکت توسعه بازارهای صنعتی است که هم اکنون تیمی متمرکز را برای این کار در نظر گرفته ایم و دیگری حرکت به سمت بازارهای آنلاین می باشد زیرا تعدادی از شرکت ها در حال حرکت در این مسیر هستند بنابراین ما نیز باید مدل سنتی فعالیت شرکت را تغییر دهیم.
مدیرعامل شرکت شبیه‌ساز مدار هوشمند در زمینه حمایت‌های پارک و مرکز رشد توضیح می‌دهد: اگر حمایت‌های پارک نبود ما هم‌اکنون نمیتوانستیم به این موفقیت ها دست پیدا کنیم؛ اما انتظاری که در کنار تمامی این زحمات از پارک داریم برقراری تعامل هرچه بیشتر بین شرکتها با یکدیگر است زیرا برگزاری جلسات به منظور آشنایی و تبادل نظر میان شرکت ها می تواند به قوی تر شدن و بازاریابی شرکت ها کمک کند، بنابراین پارک در این بخش می تواند نقشی بسیار مهم و اثرگذار را داشته باشد.
